Ağustos 7, 2018

“İnsan teknolojiyi, teknoloji de insanı dönüştürüyor”

Genç Yönetici ve İş Adamları Derneği (GYİAD) Başkan Yardımcısı Dr. Mert Tinik GYİAD Araştırma Enstitüsü https://www.dunya.com/kose-yazisi/insan-teknoloji-teknoloji-de-insani-donusturuyor/423321 Bugün, Dünya’nın en değerli üç markası dijital dönüşümün ve yeni […]
Ağustos 7, 2018

AİLE ŞİRKETLERİ’NDE DÖNÜŞÜM… “BİR İNSAN KAYNAKLARI HİKAYESİ” YAZI DİZİSİ – 3. BÖLÜM

TEORİ VE PRATİKTE KURUMSALLAŞMA VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİN GÜVENCESİ: “AİLE ANAYASALARI”   Yazı dizimizin 3. bölümünde; aile şirketi sahiplerinin kurumlarında yapısal bir dönüşüm gerçekleştirmeleri ve “sürdürülebilirlik” yolunda “kurumsallaşma”adına deneyimleyecekleri […]
Nisan 11, 2018

EKONOMİK REFAH İÇİN AİLE ŞİRKETLERİNİN DÖNÜŞÜMÜ – 2

  Yazı dizimizin 2. bölümünde Türkiye ve Dünya ekonomisinin önemli bir kısmını oluşturan aile şirketlerinin “Yıkıcı İnovasyon” çağında dönüşüme nasıl adapte olması gerektiğini ele alacağız. Fakat […]
Kasım 25, 2017

“AİLE ŞİRKETLERİ’NDE DÖNÜŞÜM….BİR İNSAN KAYNAKLARI SINAVI” YAZI DİZİSİ – 1

Türkiye ekonomisi oluşturan şirketler hakkında 2 tane yalın ve çarpıcı istatistik var. 1. İstatistiğe göre bu şirketlerin %95’i aile şirketi. 2. İstatistiğe göre ise bu şirketlerin %99’u KOBİ yani küçük ve orta büyüklükte işletme! Basit bir çıkarımla Türkiye ekonomisinin oldukça anlamlı bir kısmının küçük ve orta ölçekli aile şirketlerinden oluştuğunu söyleyebiliriz. Dolayısıyla aile şirketlerinin sorunlarını çözmek ve onların dünya standartlarında rekabet edebilmelerini sağlamak Türkiye’nin ekonomik sorunlarını büyük bir ölçekte çözmek anlamına geliyor.
Mayıs 15, 2016

Şirketlerin “Müşteri” ile sınavı

Türkiye’nin önde gelen kurumları ile gerçekleştirdiğimiz danışmanlık projelerinde yaşanılan anlık bir sorunu çözebilmek adına temel felsefesini içselleştirmeden sistem ve programlara yapılan yatırımların orta vadede maddi ve manevi birçok yeni probleme sebep olduğunu gördük. Bu sebeple yazı dizimizin bu ilk makalesinde “Müşteri İlişkileri Yönetimi” kavramını, kurum yönetiminin bir bakış açısı olarak ele alıp sizlere sunacağız. Dolayısıyla “Müşteri odaklı olma ve buna uygun davranma” fikrinin günlük hayata yansımasından yani aslında şirketleri bekleyen büyük bir değişim yönetimi kararından sizlere bahsediyor olacağız.